Déterminer les valeurs communes et définir l’objectif de l’équipe d’encadrement

Comprendre la résistance aux changements

Élaborer un mode d’organisation et donner du sens

 

LES

  • Exercices individuels, de groupe ou en binôme visant à la réflexion
  • Animation par des cas pratiques sous une forme ludique
  • Mise en situation pour une projection constructive

LES OBJECTIFS

  • Faire un lien entre sa logique personnelle et la logique de l’équipe
  • Affirmer son identité d’encadrant et communiquer positivement
  • S’orienter vers un projet à court, moyen et long terme
  • Définir son orientation, son évolution, son organisation

EN RÉSUMÉ

7 X 2 Heures

Dirigeant, Manager
De 3 à 8 participants

1750€ HT
Hors frais